第70章 画画饼，分分工 (第6/7页)

合在运维部；

    鉴于当下形势，我的初步规划是部门框架不变，部门内分设对应小组。”

    说完这些，温良再次看向众人。

    心中早有计较的唐普率先接话：“我有个小疑问，分设对应小组和拆分部门好像没区别，就叫法不同吧。”

    李泽跟着说：“我也有点好奇。”

    看着在座所有人，包括汪婉瑜脸上都是好奇神态，温良挑了下眉：“算是我偷懒了，方案没有注明详细原因。”

    “大部门内分设小组利于目前类垂直管理形态；利于从工作中筛选出适合组织协调、管理团队的人才；利于后备人才梯队建设，这也将是未来几年里公司主要组织架构形态之一。”

    说完理由，温良看着众人，信心十足的强调：“空降人才虽然不可避免，但我们从现在开始可以有意识的建设人才梯队，也有这个必要！因为哪怕只有小橙书这一个互联网产品的博浪，也必将成为一家大公司！”

    在座众人连连点头。

    纷纷附和。

    随后大家就温良拿出来的这份组织架构完善性调整方向草案进行了细致讨论。

    提出了不少有效建议。

    比如汪婉瑜着重强调：“公司现在最薄弱的环节其实是法务，无论是小橙书合作专区还是已经着手酝酿的电商模块都需要强有力的法务团队提供支撑。”

    “短时间内可以依赖第三方，但建立法务部门势在必行。”

    而孙宝银则提出：“研发部的整体框架应该进一步梳理，小橙书都已经涉及到了多个毫不相干的开发任务。”