第70章 画画饼，分分工 (第4/7页)

内行现象，可能所有公司都是这样；

    我想的很简单，既然看得到外行领导内行的弊端，为什么还要按照这种所谓惯例执行？

    其实早年间我国一些重大事务上就有完善方案，一句话，技术问题技术管，组织协调问题另配行政管理；

    以研发部为例，我认为的完善形式是：银总技术经理、王工赵工各自负责一摊技术事务，部门再配几个人协助处理组织协调事务，行政与技术之间只是互相配合而不是上下级从属；

    核心意思还是一样，技术岗位、管理岗位只是分工不同，而非级别不同。”

    说完，温良望向孙宝银、李博文等人：“你们的想法呢？”

    “我没什么意见，不过这个形式需要一定时间来建设。”孙宝银直言不讳。

    然后笑着说：“当然，我们有这个时间。”

    汪婉瑜一直没吱声。

    起初她没理解‘技术和管理只是分工不同’这句话，现在算是明白过来了。

    宽泛上可以认为温良要一视同仁。

    具体就是温良很注重核心技术人才与技术团队的建设。

    最后，温良看向了张郁林、秦正：“张工、秦工，我个人希望你们将安卓/iOS的开发工作下放，回归专业特长去深挖底层。”

    “我认为我们需要能从底层挖到硬件这一层，这也是你们的强项。”

    张郁林依然是那副忧郁的样子，却很是轻松的点了点头：“我没意见，底层是我的兴趣。”

    “比起底层，其实我觉得硬件更有意思。”秦正照例是那么直通通毫不委婉。