第十五章：后生可畏 (第1/6页)

    上午张若林和罗冉有够忙，两人跟了齐秘书一早上，就已经累得腰酸背疼头晕脑胀，只有亲身经历过的人才会知道。

    虽然齐秘书的工作只有两个：一个是整理各分公司提交上来的请示文件；一个是安排罗清的日程。

    而要做好这两件事，却是非常考验齐秘书的洞察力和记忆力。

    比如将各个分公司报上来的请示文件，从中判断出轻重缓急以后再分为四等，依次递交给罗清审批；

    比如看过一眼请示文件以后，如何快速记起这个分公司的财务情况和人事结构。

    尽管罗清只管财务问题导向和重大战略方向性部署，但几十个分公司也是累得够呛。

    到了饭点。

    几人一边吃饭，罗清一边问道：

    “若林，今天上午有什么感受？”

    张若林放下手中的碗筷，反问道：

    “三师父，管理一个集团公司光看这些财务数据就可以吗？”

    罗清呵呵笑道：

    “你记住了，一个良性发展的企业都会经历三个时期：生存期、发展期和裂变期。在生存期的时候，一定要注重销售数据和产品定位。在发展期的时候，一定要注重产品定位和人才培养。”

    “而到了裂变期的话，便是注重财务数据，因为数据不会说谎，只要以财务数据为导向，一般都能看出企业的现状和问题。”

    张若林似懂非懂地点了点头。

    中午休息了一个小时。

    罗清继续审批文件，而齐秘书准