华娱1997 第341节 (第6/7页)

刻严格。

    中等企业几乎很少考虑，基本上都是几十亿资产的大品牌。

    前几年三大运营商正式分家，移动最发展迅速，推出的几个品牌，火速的占领市场，从最开始的老幺，现在隐隐向老大冲击，资产总额几千亿。

    也只有这样的企业，才有底气砸钱拿下曹轩，但是即便如此，联通这个老冤家也跑出来捣了不少乱。

    而最终的合同，曹轩以每年3000万人民币的价格，代言移动动感地带品牌三年。

    并且在这三年里，规定会根据动感地带业务数据或曹轩本人名气上浮，对代言费进行一定程度的增长。

    如果三年曹轩全部条件达标的话，则总代言费由9000万变成1.5亿，合每年5000万。

    这个价格在国内毫无疑问是代言天花板，哪怕是国外，也没几个企业能给曹轩出到这个数。

    除了百事可乐双方差不多算是战略绑定，大手笔给曹轩每年签了200～2000万美元的超级对赌合同外。

    三星、耐克给出的合同和移动的合同相差不多。

    其他企业的合同，比这些要偏低一些，很少超过每年500万美元，也就是4000万左右。

    此外，随着曹轩的商业价值愈高，手表、汽车、游戏、食品、家电、数码产品、男士化妆品牌等商品都有意合作。

    在价格合适，没有爆雷风险的情况下，曹轩也不会将送上门的钞票拒之门外。

    可以预想，至少在近五年之内，曹轩的商业代言收入，不会逊色曹轩个人在音乐和影视方面